Én is azt mondom, hogy egyetlen fogalmat sem magyaráz meg a szinonímája. Ez ugyebár beismerése lenne annak, hogy a fogalom tényleges tartalmát nem ismerjük. Ugynezen az alapon kéretik a sikert sem a kompetencia magyarázatává tenni.
Nekem vagy egy ismerősöm, aki jelenleg nagyon sikeres. Sikeresen fúrta meg a nála tehetségesebb embereket. Persze a sikereinek a titka a viselkedése, igen képzett "nyelvész", figyelmet érdemlő bólogatási rátával.
Van egy barátom, egész jóképű srác. Amióta női főnöke van, kifejezetten sikeres.
Ismerek egy pipec kis bombázót, 19 éves kora óta igen kapós a cégeknél, bár a diploma évek óta nem akar neki összejönni. Hiába, "operatív" szinten nagyon jó.
Ismerek egy évek óta sikres felsővezetőt. Ő kiváltképpen sikeres abban, hogy a potens vetélytársak ténykedései kiforgatva kerüljenek a nagyvezér elé.
Ismerek egy borzasztó nagy szakembert, aki a szakma közelébe sem kerülhetett volna, ha a pályázati feltételeket nem módosítják sikeresen lefele.
Ismerek egy fiatal reménységet, akinek sikerrel vették meg a diplomát és sikeresen managerkedik egy cégnél, ahol anyuka az igazgató.
Ismerek..........
Na ja, a kompetencia az tényleg fontos kérdés!
A kompetencia olyan viselkedest jelent, amely megkulonbozteti a sikeres dolgozot az atlagostol vagy a sikertelentol. A viselkedesben megnyilvanulo kompetencia hattereben azonban szamos tenyezo (illetve azok szamos kombinacioja) allhat. A kompetencia meghatarozo tenyezoje lehet peldaul a motivacio (akarom-e egyaltalan ezt a munkat vegezni?), a szemelyisegvonas (nyitott vagyok-e?), ismeretek (vannak-e konkret szakmai ismereteim?), értékrend (buszke vagyok-e arra amit csinalok?). A kompetencia fogalma ezeket nem valasztja szet elemeire: amikor kompetenciarol beszelunk, akkor a sikeres kombinaciorol beszelunk. Ezaltal a kompetencia nyilvan tobb, mint keszseg, kepesseg.
A dolog azáltal került napvilágra, hogy kiderült: van egy nagyon jó közös ismerős az illető cég egyik vezetőjével, aki tájékozódott az ügyemben. A beadott és eldudott pályázat megküldéséről a referenciát időközben átadtam. Az ügy következményeiről még nincsen információm, de bizonnal lesz vonzata. Ebbe én nem szólok bele, a vezető dolga.
Ez az eldugós-letagadós dolog elég durván hangzik. Lehet, hogy új vagyok még az üzleti életben, de ezeket eddig még nem volt szerencsém megérteni. Mit tudtál kezdeni az emberrel? Megmondtad neki legalább a véleményedet? Egyáltalán hogy derült ki az, hogy eldugta a pályázatodat. Hogy lehet egy ilyen ember bizalmi pozícióban?
Jeremiah. Jelenleg már nincsen módomban ilyet kezdeményezni. Egyébként pedig nem vagyok abban bizonyos, hogy a humánpolitikai nehézségeket és visszásságokat csak a HR menedzser nyakába kell varrni, ebben többen is ludasak lehetnek, igen közel a "nagyvezér" szintjéhez. Azt a humán erőforrás gazdálkodót viszont, aki előbb eldugta, majd letagdta a pályázatomat, nos azt illene kirúgni.
Látatlanban ugyan nem szoktam emberekről ítélkezni, de amit írtál az alapján kezdeményezhetnéd esetleg a HR-esetek leváltását, nem? Nem tűnik túl "kompetensnek". ;-)
Mellesleg: amikor kezdő voltam, akkor az volt a "baj" velem, hogy nem vagyok eléggé kompetens, most az a "baj", hogy kompetens vagyok, néhány év múlva meg már túl "öreg" leszek. Ha jól számolom, akkor önmagában véve van a pályafutásomban kb. 5 év, amit a HR manager elégséges és szükséges mértékű kompetenciaként értékelhet. :-(
Na ja! Az igazat megvallva evvel a kifogással indokolta azt, hogy miért egy kevésbé kompetens személyt vett fel. Azt azért mégsem merte mondani, hogy nem értek ahhoz, amit évekig sikeresen csináltam.
Mondom, hogy egyformán gondolkodunk ebben a kérdésben. :-)
Én is "bevállaltam" már állást csak azért, hogy ne legyen lyuk az életrajzban, pedig még kipróbált nyelvvizsgáim is voltak és szakmai előélet is akadt. Csupán befolyásos ismerős nem akadt, ezért "visszafele" kellett alkut kötni. Azóta jobban odafigyelek a kapcsolatokra.
Geo. Szerintem alapvetően egy a gondolatunk. Csupán annyit kellene tisztáznunk még, hogy lehet-e sikeresen állást váltani kapcsolatteremtő kompetencia nélkül?
Geo. Nem is állítottam, hogy a "szociális, szakmai networking" kerülendő, sőt, állítom, hogy nagyon is űzendő elfoglaltság. A gond akkor van, amikor nem kiegészíti, hanem kiváltja az egyéb kompetenciát.
